2月8日下午，为全面贯彻落实市、区打好全面振兴新突破三年行动首战深入开展“六个年”活动部署工作会议精神，奋力夺取首战首季首胜，溪湖区政府召开了实现一季度“开门红”工作调度会议。会议由区委常委、副区长杨于主持，区长高飞出席会议并讲话。

会议听取了区发改、工信、财政、商务4家经济部门及各街道办事处关于当前固定资产投资、规模以上工业增加值增速、一般公共预算收入、社会消费品零售总额等主要经济指标一季度预计完成情况、当前存在差距及实现一季度“开门红”具体工作措施的汇报，与会副区级领导分别就各自分管领域工作对推进一季度“开门红”提出了很好的意见建议，区长高飞就当前经济形势进行了深入分析并提出明确工作意见。

会议指出，今年是全面振兴新突破三年行动的首战之年，实现一季度“开门红”既是全年经济工作的重要环节，更是一项艰巨的政治任务。政府系统要提高政治站位，进一步统一思想、认清形势，切实增强实现一季度“开门红”的紧迫感和责任感，以首战即决战、开局即冲刺的精神状态，全力以赴完成首战首季各项目标任务。

会议强调，政府系统要以“六个年”活动为重要抓手，坚决夯实实现一季度“开门红”各项举措。一要对标对表，明确工作方向。围绕全年目标任务、“六个年”活动内容及实现一季度“开门红”的具体指标要求，政府系统要环顾四方，积极做好纵向沟通衔接和横向学习比较，务必摆正自身位置，明晰短板弱项，坚持结果导向，对标争先进位。二要突出重点，做好聚力攻坚。各街道、各经济部门要找准关键症结，坚持问题导向，细化实化责任，深挖资源潜力，靶向发力施策，务必要穷尽一切办法，补短板、强弱项，全力实现突破。三要深入调研，强化服务保障。开发区、各街道、各经济部门要切实加强企业调研，积极参与企业发展，实时掌握企业动态，用心用力用情帮助企业解决更多实际问题，力争以更加优质高效的服务保障赢取企业家的投资信心和责任担当，共同为实现溪湖一季度“开门红”保驾护航。四要跟踪调度，确保取得实绩。政府系统要坚决落实跟踪调度和督办问责机制，坚持主要领导月调度、分管领导半月调度、牵头部门周调度、责任单位每日调度，同时严格督办问效，对未按照序时进度完成目标任务和不作为、慢作为影响工作效果的单位和个人实行严肃追责问责，奋力确保夺取首战首季“开门红”。

区发改局、区商务局、区财政局、区工信局、区教育局、区住建局、区农业农村局、区民政局、区卫健局、区文旅局、区统计局、开发区招商局、开发区经济发展服务局主要领导，各街道办事处主任及分管副主任参加会议。